耐克 你怎么能坏咱家规矩呢？

    归属感是一个适应地球的话题。就像小孩子受欺负会说，“我要告诉我妈妈！”就像在动物园叫熊猫起来走两圈但它就是不动，我们会说，“这熊猫不听话！”就像中国行业的分类，横轴数轴看到的是拎起来就能放得下的有条不紊。这就是归属感。！多年以来，归属感让我们走到一起，组成了这样一个大家庭，有了我们自己的家——“运动鞋行业”！
    最近，家里出事儿了！北京工商局把行业老大——耐克，罚了。事出是有因的。
    耐克曾在中国宣传其名为“Zoom Hyperdunk”的篮球鞋配备了双气垫，并以1299元人民币的价格销售。后来事实表明，耐克在质量上歧视中国人。这款篮球鞋与西方的标准不同，在鞋底只配备了一个气垫。
    《德国金融时报》说，2011年9月耐克的这种行为就被揭露，于是该公司召回了全部“Zoom Hyperdunk”篮球鞋，并退款给顾客。但此举并未令它免于处罚：北京市工商局日前就耐克误导性广告开出了487万元的罚单，指责耐克在产品上搞双重标准，区分对待中国和外国消费者。北京盈科律师事务所易胜华律师说：“这不仅是对中国消费者的歧视，而且也违反了中国的法律和规章。这不是西方企业第一次以比对其他国家消费者恶劣的方式对待中国消费者。”
    作为鞋行业的一份子，我也深深的为耐克的行为所不耻。国有国法，家有家规。耐克坏了我们家安分守己、品质赢得信誉的规矩。我想不明白的是，耐克是以怎样的态度对待中国的消费者的。
    不妨先来看看一组数据，直至今年5月耐克公司的库存增幅达到了23.39%，从27.15亿美元攀升至33.50亿美元。耐克在华的主要经销商百丽国际和宝胜国际也都纷纷在中报中公布了压力很大的数据：宝胜国际中期报告显示，其存货已升至5.54亿美元，同比上升37.16%。百丽国际则称，今年上半年渠道内整体存货水平偏高，打折力度较上年同期加大，毛利空间受到挤压。
    而实际上，在2012财年四季度，耐克中国市场销售收入就已出现下跌趋势，耐克大中国区销售总收入为6.67亿美元，相比第三财季下降3.89%。有投行估计，中国市场为耐克贡献了30%的运营利润。
    这家世界头号体育用品制造商在中国的生意目前仍不是特别好。不久前，该公司宣布上季度利润下降12％，而今后数月的订单也出现了三年来的首次下降。耐克总裁查理·登森如是评论事态发展：“中国消费者将变得越来越苛刻，越来越讲究。”
    在8月份颁布的HG/T2017-2011《普通运动鞋》行业新标准中，增加了外底物理性能整鞋屈挠测试、外底厚度试验方法等多项新指标,对外底的物理性能中拉断伸长率、磨损量以及硬度、密度等作了修改。这一新标准的实施，将对提高整个胶鞋行业的产品质量起到举足轻重的作用。这不仅仅是给国内的运动鞋行业定的标准，更是对进出口产品的行业标准限制。
    明知山有虎，偏向虎山行。耐克“敢冒天下之大不韪”，触犯行业标准，坏了行业的规矩，用一双鞋丢掉了品牌的“金钥匙”，正如大势所趋的呐喊：对耐克而言，形象受损比罚金造成的经济损失或许要痛楚得多！但耐克就这么做了。    他是想钻中国监管不严的空子？还是觉得中国人要面子太过内敛，爱吃哑巴亏？还是从一开始就鄙视自己的中国消费者，是愚蠢的盲目跟风？但是他没记住，在中国还有这样一句话：老虎不发威，您当我是病猫啊！
    所以，耐克应该万万没有想到，法网恢恢疏而不漏。终于有一天，耐克为自己的自以为是的愚蠢付出了惨痛的代价，“误导性广告宣传和双重标准”的帽子稳稳的扣在了享有良好声誉的耐克脑袋上。
    这是工商部门对国际品牌开出的第一张罚单，在法律面前人人平等。耐克“进去了”，虽然说给我们丢脸了，但是也给我的兄弟姐妹们敲响了警钟：不管是进口还是出口，无论是国产还是山寨，质量永远都是信誉的保障，敢于越过红线，或抱着侥幸心理在外面的世界闯荡，总有一天会在属于自己的地方面壁思过。